Perusahaan
yang baik harus mampu mengukur setiap kinerja karyawannya, karena hal ini
merupakan salah satu faktor yang menentukan apakah sebuah target yang diberikan
perusahaan dapat dicapai atau tidak. Kinerja kerja seorang karyawan tidak
selalu berada dalam kondisi yang baik karena hal ini dapat dipengaruhi oleh
beberapa hal, oleh karena itu ada baiknya jika Anda sebagai pemimpin perusahaan
mengetahui apa saja faktor yang dapat mempengaruhi kinerja kerja karyawan Anda.
Berikut ini
merupakan 5 faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan Anda, diantaranya :
Fasilitas Kantor
Fasilitas
kantor merupakan sarana yang menunjang seorang karyawan untuk melakukan
aktifitas kerjanya dengan baik dan apabila perusahaan Anda tidak dapat
memberikan fasilitas yang memadai, tentu saja hal ini akan menurunkan kinerja
kerja karyawan Anda. Jika Anda adalah seorang Startup yang baru saja memulai
usaha, akan lebih baik jika hal ini dijelaskan terlebih dahulu diawal perekrutan
karyawan sehingga mereka tahu dan siap bekerja dengan kondisi fasilitas yang
kurang memadai.
Lingkungan Kerja
Lingkungan
kerja merupakan faktor yang sangat penting untuk Anda perhatikan, karena hampir
80% karyawan resign jika lingkungan kerja mereka tidak baik. Lingkungan kerja
yang baik memiliki ruang kerja yang cukup luas, penerangan yang sempurna dan
temperatur udara yang sesuai dengan luas ruangan kerja karyawan Anda. Jika ada
salah satu fasilitas tersebut yang rusak, langsung segera diperbaiki agar kinerja
kerja mereka tidak menurun dan mereka tetap nyaman dalam melakukan aktifitas
kerja mereka sehari – hari.
Prioritas Kerja
Berikan
prioritas kerja yang jelas. Karyawan akan merasa kebingungan jika Anda
memberikan banyak tugas kepada mereka tetapi tidak memberikan skala prioritas
yang jelas, kemudian biarkan mereka mengerjakan pekerjaannya satu demi satu
dengan timeline yang sudah Anda tentukan dan jangan menambahkan tugas yang lain
sebelum pekerjaan tersebut diselesaikan, jika memang ada pekerjaan penting yang
harus Anda berikan kepada karyawan, maka Anda harus menggeser deadline
pekerjaan yang sebelumnya dikerjakan, supaya karyawan Anda dapat bekerja dengan
tenang dan tidak didesak oleh waktu.
Supportive Boss
Sebagai
atasan yang baik Anda harus mau “mendengarkan” pendapat dan pemikiran karyawan
Anda. Berikan dukungan kepada mereka untuk mengemukakan pendapat dan ide – ide
baru pada saat meeting, ajak mereka untuk “terlibat” dalam proyek yang sedang
Anda kerjakan. Anda juga harus memberikan ruang kepada mereka untuk belajar dan
berkreasi pada bidang yang mereka minati supaya mereka dapat terus mengasah
ilmunya, sebab jika suatu saat jika Anda membutuhkan skill tersebut Anda bisa
menggunakan tenaga mereka tanpa harus merekrut karyawan baru dan tentu saja hal
ini akan menguntungkan perusahaan Anda.
Bonus
Sebagian
besar karyawan akan bekerja dengan senang hati bila pekerjaan yang mereka
kerjakan dihargai oleh perusahaan. Penghargaan terhadap karyawan bisa dimulai
dari hal yang sederhana seperti pujian dari atasan atau bahkan berupa bonus.
Bonus ini dapat Anda berikan kepada karyawan Anda yang memang benar – benar
mampu bekerja dengan baik sesuai dengan yang Anda harapkan. Pemberian
penghargaan tersebut ada baiknya jika disaksikan oleh karyawan Anda yang lain,
tujuannya untuk memicu rasa kompetisi agar mereka dapat bekerja lebih baik
lagi.
